王永芹作总结讲话，她强调，学校预算意义重大，对推进学校治理现代化有重要支撑作用。一要告别粗放，精细管理，对部门资金使用、预算执行等情况开展全过程管理。二要消除交叉，统筹规划，围绕学校发展战略全面统筹项目规划。三要强化意识，节约成本，注重成本控制，实现资源合理利用。四要集约管理，优化配置，注重产出指标与绩效管理。五要设备统筹，公用增效，打破部门壁垒，进行全校层面的统筹规划与管理。六要聚焦重点，精准投入，强化项目库管理，依据学校年度重点工作和发展目标，按轻重缓急安排资金，确保资金跟着项目走，把钱真正花在刀刃上。

祭立怀针对 2026 年预算编制工作提出要求，他指出，要提高预算精确度、透明度与可操作性，让预算安排更具科学性与合理性，优化资金分配结构，实现预算安排有保有压，提高资金使用效益。

各参评单位“一支笔”负责人参加会议。评委小组由学校预算编制暨绩效评价领导小组部分成员组成。各参评单位“一支笔”负责人分别就2025年部门预算收入和支出完成情况、2026年部门预算项目情况与预期绩效成果进行了汇报，并回答了相关问题。

此次预算项目评审会是财务处积极响应并深入落实学校“1396”发展战略的一项举措，也是财务处着力推进预算管理朝着科学化、规范化、民主化方向迈进的重要过程。